总经理驾驶舱

**一、功能说明**
![](/media/202211/2022-11-16_100115_249902.png)
![](/media/202211/2022-11-16_100150_425852.png)
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为总经理提供的公司综合数据看板，包括销售、生产、仓库、资金现状业务综合数据。能及时看到公司综合情况，为决策提供依据。

**二、看板页面**
点击【首页】-【总经理驾驶舱】，进入总经理驾驶舱。

**三、字段分析**
（1）销售总览
1）销售额总览
@出库金额：已审出库单据金额之和
@退货金额：已审退货单据金额之和
@应收金额：应收总额-已收金额
@预收金额：收款为预收类型的金额之和
2）销售地图
@根据客户地址标记，区域总销售额=该区域所有客户的销售出库金额之和
3）应收款排行
根据应收款排行，显示排名前五的客户
4）产品销售排行
@根据产品销售出库额统计，显示排名前五的产品
5）年度销售额、量趋势
@年度销售额=年度出库总金额；年度销售量=年度出库总数

（2）生产总览
1）工单概况
@总工单=已审核的工单数之和
@已完工=状态为已完工的工单数之和
@在制工单=已审核未完工的工单数之和
@工单完成率=最后道工序正+次/任务数
2）任务进度
@任务总数=已审核工单任务数之和+第一道工序超报数
@完成任务数=最后到工序正+次
@在制任务数=任务总数-完成任务数
3）废品分类
@全部废品=工废+料废

（3）仓库总览
1）库存概况
@库存总金额=所有入库金额-所有出库金额
@废品库总金额=存货单价*默认废品仓数量
@呆滞总金额=所有呆滞周期内的库存数量*存货单价
2）呆滞周期
@从入库（审核通过）开始计算呆滞天数，统计呆滞满30天、60天、90天、6个月（180天）及以上的数据
@金额=存货单价*呆滞数量
3）库存差缺预警。
@按最低安全库存量计算库存差缺量，差缺金额=存货单价*差缺数量
4）库存超额预警
@按最高安全库存量计算库存超额量，超额金额=存货单价*超额量

（4）资金总览
1）销售收入
@实收=已收款之和（已审核的收款单金额之和）
2）采购支出
@实付=已付款之和（已审核的付款单金额之和）
3）本月计件工资
@各工序计件数*工资之和